Blooming people make blooming business.

Palkitsevan yrityskulttuurin rakentaja.

Palkitseva työyhteisö innostuu, saavuttaa ja uudistuu.

Palkitseva työyhteisö on menestyvä työyhteisö.
Kestävää elinvoimaa syntyy, kun yrityksen ja ihmisten odotukset vievät samaan suuntaan.

Jokainen projekti on strateginen projekti.

Palkitsevan johtamisen perustana on tekemisen tolkku. Merkityksen, edellytysten ja päämäärien määrittely tavalla, joka antaa ihmisille ja yhteisölle eväät onnistua.

Kartoitus

Kirkas kuva nykytilasta ja tavoitteista ovat a ja o, jotta kehittämispanokset kohdennetaan oikein.

Strategia

Reittejä on useita. Perille pääsee, kun suunnitelmassa huomioidaan organisaation ominaispiirteet ja resurssit.

Tulokset

Palkkaus- ja palkitsemisjärjestelmiä, johtamisen työkaluja ja toimintamalleja, yhteisöllisyyttä ja motivaatiota vahvistavia prosesseja.

Järki, tunne ja luova henki

Järki, tunne ja luova henki

Ajatus lähti tekemisestä ja tekemättä jättämisestä. Milloin päättää, milloin toimia ja millä perusteella.

Puuttuva lenkki

Puuttuva lenkki

”Älä sitten puhu niille motivaatiosta”, minua neuvottiin. Konsultti oli kutsuttu vieraaksi johtoryhmän kokoukseen.

Palkitse ihmisiksi

Palkitse ihmisiksi

”Palkitsemisessa on oltava riittävästi vipua. Muuten aukeaa Kauppalehti ja syttyy punainen valo ovenpieleen.”

Ota yhteyttä.

SAARA TARUMO
etunimi.sukunimi[a]happycompany.fi
040 722 1693

Happy Company Oy
Y-tunnus 2520272-5
www.happycompany.fi

 

Yhteydenotto www-sivuilta

6 + 13 =