Palkitseva työyhteisö innostuu, saavuttaa ja uudistuu.
Palkitseva työyhteisö on menestyvä työyhteisö.
Kestävää elinvoimaa syntyy, kun yrityksen ja ihmisten odotukset vievät samaan suuntaan.
Jokainen projekti on strateginen projekti.
Palkitsevan johtamisen perustana on tekemisen tolkku. Merkityksen, edellytysten ja päämäärien määrittely tavalla, joka antaa ihmisille ja yhteisölle eväät onnistua.
Kartoitus
Kirkas kuva nykytilasta ja tavoitteista ovat a ja o, jotta kehittämispanokset kohdennetaan oikein.
Strategia
Reittejä on useita. Perille pääsee, kun suunnitelmassa huomioidaan organisaation ominaispiirteet ja resurssit.
Tulokset
Palkkaus- ja palkitsemisjärjestelmiä, johtamisen työkaluja ja toimintamalleja, yhteisöllisyyttä ja motivaatiota vahvistavia prosesseja.
Älä dissaa mun bonarii
Palkitsemisessa onnistuminen ei riipu palkitsemistavasta. Huono johtaminen on huonoa ja hyvä hyvää, tulee se missä paketissa tahansa.
Järki, tunne ja luova henki
Ajatus lähti tekemisestä ja tekemättä jättämisestä. Milloin päättää, milloin toimia ja millä perusteella.
Puuttuva lenkki
”Älä sitten puhu niille motivaatiosta”, minua neuvottiin. Konsultti oli kutsuttu vieraaksi johtoryhmän kokoukseen.
Ota yhteyttä.
SAARA TARUMO
etunimi.sukunimi[a]happycompany.fi
040 722 1693
Happy Company Oy
Y-tunnus 2520272-5
www.happycompany.fi